公司各部門:

        為了有效提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和職業(yè)技能,在綜合考慮公司的發(fā)展規(guī)劃和員工的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上，公司計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。現(xiàn)將報(bào)送2016年度培訓(xùn)計(jì)劃的有關(guān)事宜通知如下：

　 　一、制訂原則

　　 圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及當(dāng)前管理工作需要，以提高現(xiàn)有員工業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，本著實(shí)用高效、服務(wù)一線的原則，合理制定2016年度培訓(xùn)計(jì)劃。

　　二、注重培訓(xùn)效果。針對(duì)不同崗位、不同問題采取靈活多樣的培訓(xùn)形式和方法，以解決實(shí)際問題、提高工作業(yè)績(jī)和效率為目的，突出體驗(yàn)、實(shí)踐和互動(dòng)，勿搞“大而全”和“一刀切”。

　　 三、各部門自行制定培訓(xùn)方案，也可以和相關(guān)部門聯(lián)合組織，需要時(shí)人力資源部協(xié)助實(shí)施。每個(gè)部門至少一季度舉辦一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全年累計(jì)培訓(xùn)次數(shù)不少于4次。培訓(xùn)計(jì)劃完成情況將做為年終評(píng)先的依據(jù)，由人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、考核。

        四、注重發(fā)揮“兼職內(nèi)訓(xùn)師”的作用。兼職內(nèi)訓(xùn)師由各部門負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干任職。各部門要優(yōu)先安排內(nèi)訓(xùn)師授課，同時(shí)，鼓勵(lì)跨部門邀請(qǐng)兼職內(nèi)訓(xùn)師授課。為激發(fā)兼職內(nèi)訓(xùn)師授課積極性，公司根據(jù)培訓(xùn)效果發(fā)放相應(yīng)補(bǔ)助。

　 　五、報(bào)送要求
請(qǐng)各部門于3月15日前將本部門2016年度培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)表電子版或紙質(zhì)版報(bào)送人力資源部（聯(lián)系人：范留平郵箱：hnqklq@126.com，電話:0373-8355888-806）。
 
 
 

公司綜合辦公室
2016年3月1日